在江西省安??h武功山莽莽林海里,人們經??梢钥吹轿涔ι搅謭隽终晒砷L賀文華翻山越嶺的身影。
林場范圍廣,涉及兩市三縣的72個行政村,森林經營面積24.5萬畝。2018年,賀文華任林政股股長。
為了盡快熟悉山情、林情和村情,他在很短時間內踏遍了武功山林區的溝溝岔岔,跑遍了全場所有護林點、山場和村莊,全面掌握了山形地貌、村情民意,成了武功山林區名副其實的“活地圖”。
同事們都知道,這張“活地圖”是通過日積月累、憑兩條腿跑出來的。其間付出多少血汗,只有他自己知道。
賀文華1994年畢業后被分配到武功山林場,先后在多個崗位任職,2019年被聘為林業工程師。
任林政股股長那年正是江西省全面推行林長制的第一年。什么是林長制?林長制跟以往林政管理有什么不同?如何有效推行林長制?這些是賀文華上任后面臨的首要問題。
為此,賀文華深入學習鉆研,積極探索林長制的實質和方式方法,構建總場、分場、護林點三位一體的協調聯動機制,抓住林長制核心就是責任制這個“牛鼻子”,建立健全林長工作制度,落實“一長兩員”資源管理架構,明晰林長職責,細化考核辦法,做到山有人管、林有人護、責有人擔,管護成效明顯提升。
每年,他都帶領林政人員深入一線巡林50余次,督促檢查護林員巡林30余次,陪同場級正副林長集體巡林10余次。自推行林長制以來,武功山林區山更綠、水更清、景更美、環境更宜人、林農更歡暢。
林地糾紛調處是令人最頭疼的事,也是林業上的難事。賀文華卻說:“只要用心去做,再復雜的山林糾紛總能找到解決辦法?!?br>
在長期工作實踐中,賀文華養成了愛動腦子、處理問題耐心細致的好習慣。每次無論村民言辭怎么過激,他總是不厭其煩、詳細解釋相關法律法規和調處原則。憑著“活地圖”的本領,近3年他成功調處各類山林權屬糾紛30余起,挽回經濟損失逾百萬元?!坝屑m紛找賀股,邊界熟悉又有心?!比罕姼锌卣f。
森林防火宣傳是賀文華用另一種方式在繪制、維護武功山林區的綠色地圖。
“森林防火意識要從娃娃抓起?!辟R文華說。在每年森林防火重點期,在武功山林區中小學校里都會出現一位繪聲繪色講課的“老師”,講解的不是課本知識,而是森林防火知識,這位“老師”不占編不拿學校工資,他就是賀文華。他笑著說:“森林防火知識講座讓我又重新做了一回老師,值了!”學校師生都稱賀文華為“防火宣傳老師”。
除了進校園宣傳以外,賀文華還及時組織宣傳小分隊,深入林區、景區、礦區、社區、村莊,采取流動車輛宣傳、張貼標語、發放傳單等各種方式,每年共組織總場、分場開展森林防火宣傳300多人次,出動防火宣傳車100余次,發放防火宣傳單1000份,刷新和新寫固定防火標語200余條。
時光荏苒。繁雜忙碌中,賀文華從青春韶華到雙鬢漸白,一路走來,嘗盡了酸甜苦辣,付出了艱辛汗水。
愛人內退后一個人在縣城的家里,每天要料理家務,還要照顧體弱多病的老人。面對家人,賀文華深懷內疚,為了工作也只能顧“大家”舍“小家”了。他常說:“場里的工作總得有人干,吃這碗飯,要對得住良心?!?br>
賀文華以自己的實際行動贏得了上級領導和全場職工的贊譽。2019年和2020年連續兩年被安??h森林防火指揮部評為“全縣森林防火先進個人”,先后多次被武功山林場評為“先進工作者”。
在人生的旅途中,賀文華雖然沒有驚天動地的業績,但他那種懷著對綠色事業的向往和追求,用腳丈量青山、用心勾繪林海,把自己錘煉成武功山林區的一張“活地圖”的奉獻和奮斗精神,深深感染、激勵著武功山林場每一位務林人。(周云龍 張祖華)